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본 과정에서는 팀 리더가 팀 중심 성과주의에서 탈피하여 조직이 추구하는
비전과 목표에 팀을 정렬하기 위한 전체적 관점과 다른 팀과의 협력과 공유의 가치를 실현하기 위한 관계성 리더십을
개발합니다. 팀 중심 성과주의의 오류는 조직내에 영역주의(Territorialism)와 환원주의(Reductionism)를
과도하게 확산시켜 팀원들로 하여금 전체 조직 속의 구성원이 아닌 특정 집단 속의 구성원이라는 인식을 심어줄
가능성에 있습니다. 그 대신 팀 리더는 시스템적 사고를 통하여 자기완성 역량, 대인관계 역량, 팀 활성화 역량,
팀간 협력 역량, 조직성과 달성 역량, 전략적 포지셔닝 역량 등의 6 역량(Six Competencies)을
개발하고 향상시킴으로써, 팀원들을 통합(Synthesis)하고, 팀원들과 협력(Collaboration)하여
조직성과를 극대화하고 조직의 변화를 주도할 수 있습니다. 본 과정의 참가자는 사전에 Web으로 실시하는 역량진단에
의하여 본인의 리더십 수준을 파악하고, 시스템적 접근에 의하여 자신의 리더십을 개발하고, 나아가 팀 변화를
주도하고 실행할 것입니다. |
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팀장, 부서장, 영업지점장, 단위조직의 리더 |
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20시간(2박3일) |
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 사전에
진단한 360도 리더십 역량 진단 프로파일이 제공됩니다.
일반시스템
이론을 학습하고, 시스템적(체제적) 접근법을 적용합니다.
각
모듈마다 적절한 게임 활동을 통하여 이론과 실제를 접목합니다.
리더십실행계획(PIP)을
수립하고, 조직의 변화관리에 적용합니다.
롤러코스터
변화모델을 이해하고, 변화관리 스킬을 학습합니다.
참가자
스스로 자신만의 리더십 실행 모형을 만듭니다. |
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